龙梅

【摘 要】建筑工程预算管理是整个工程建设的核心内容，预算是整个工程建设的前提和基础，科学的预算能够有效提高工程质量与施工效率，直接决定了工程项目投资手段与措施，只有合理的预算，才能为施工企业提供指导，统筹各类资源，强化企业内部管理，使各项施工能够顺利开展。本文对建筑工程造价预算的难点及控制进行了探讨。

【关键词】建筑工程；造价预算；难点；控制措施

建筑企业为促进自身经济利益最大化的实现，在日趋白热化的市场竞争中具有优势，就必须深入了解建筑工程预算在工程造价工作中所发挥的作用，对已知的建筑工程开展高效，准确的工程预算，还要结合建筑市场的实际状况和施工现场的实际条件以及企业自身的实力和经营状况，科学，稳定，高效地进行建筑工程预算工作，这样才能使工程造价工作更加科学和规范。

一、建筑工程造價预算的难点

1、 缺乏全过程综合管理的意识

当前，我国建筑施工单位管理意识落后，认为生产经营和预算管理属于同一体系，将预算管理误认为是控制成本的方法，并将其与生产经营计划相混淆。对于预算管理没有引起足够的重视，导致资金的浪费，使用效率偏低。预算管理部门往往没有结合企业的实际情况进行预算的编制，因此出现了较多的不符合实际的问题。同时，在对预算进行执行的过程中，管理部门的关注度不够。相关的职能部门对于造价预算的参与度和积极性不高，更加容易造成预算与实际情况脱节。……