蒋捷

【摘 要】对于水利水电工程项目来说，想要在完成项目建设的基础上实现效益最大化，就必须要做好项目管理工作，造价控制作为项目管理工作中的基本内容，其更是实现效益提升的关键所在。本文笔者对水利水电工程建设项目造价管理与控制进行了分析和探讨。

【关键词】水利水电工程，造价，管理，控制

前言：在工程施工管理中，水电水利工程的项目管理与造价控制起着关键的影响，关乎着一项工程的成败与否。目前，我国水电水利工程取得了较大的发展，但也存在着不少问题。水利水电工程建设单位要大力实施全面的管理，使用综合的管理方式与质量管理体系，促进施工工艺与科学技术的发展，努力营造优质的工程，不断加强工程管理。

1我国水利水电工程造价管理中存在的问题

1.1法规体系和计价依据不完备

相关职能管理部门尚未制订完善的造价管理行业规定，同时也存在计价依据、规范定额子目不完备、数据的积累和造价信息更新滞后等方面的问题，直接影响着水利工程造价的合理确定和有效控制。

1.2对前期阶段的造价管理重视不足

由于我国体制不完善，项目法人普遍忽视了决策阶段的造价控制工作，可行性研究不真实，缺乏科学论证，随意增设不适用的使用功能，或随意增加不必的配套项目，造成工程项目投资大、效益低。

1.3设计阶段的造价管理措施不到位

设计阶段是造价管理与控制的源头，但是，我国在设计阶段的造价管理措施和手段较少，对项目实际情况的了解、研究不足，套用设计方案现象普遍，尤其在过程控制上明显不足。……