朱明

【摘要】现阶段，质量成本管理已成为建筑施工企业提高市场竞争能力的关键。在总成本控制中，只有不断分析质量成本与建筑企业之间各项管理因素的关系，才能保证质量成本管理基本方向不偏失。本文从建筑施工企业质量成本管理的基本构成出发，讨论质量成本管理中的常见问题，并根据问题提出解决措施。旨在进一步提高质量成本管理水平，降低总生产成本。

【关键词】建筑施工企业；质量成本管理

质量成本管理是建筑施工企业成本管理的重要内容，大型工程项目是建筑企业质量成本管理主要工作对象，具有总投资额度高、建筑周期长等特点。因此，施工建设易受到当地市场环境、政策环境等多方面因素制约，导致整个建筑生产过程存在不确定性。对于建筑施工企业而言，加强质量成本管理研究更具有实际意义。

一、建筑施工企业质量成本管理基本构成

质量成本管理是指以保证建筑产品整体设计质量为前提，最大限度降低建设生产过程总成本。质量成本管理由建筑施工阶段材料成本、内部管理成本、外部因素控制成本构成，也包括预防成本、鉴定成本等游离在显性成本之外的特殊成本。其中，鉴定成本是指评判标准，即判断设计要求是否满足建筑建设的基本需要，包括工序监督成本、施工材料检测成本、施工质量控制成本等；预判成本是指质量分析成本，包括质量控制成本、质量分析成本、质量培训成本等。……