张刘成 李明军 王卫云

【摘要】在市场化经济的今天，如何控制企业的成本已经成为企业的发展的核心问题，在建筑工程中也是如此，只有正确地进行成本管理才能够保障企业的发展。

【关键词】建筑工程；成本管理；人力问题；对策

前言：只有进行成本的有效管理才能促进建筑业的后续发展，分析目前建筑工程成本管理存在的人力问题，并提出相应的措施，有利于企业更好地发展。

1强化建筑工程成本管理的实践意义

1.1是提升企业自身发展潜力的重要条件

传统的发展模式，计划经济的时代早就已经告别，市场经济下企业自身才是决定自身发展潜力的要素。在市场经济日益活跃的今天，建筑企业的数量越来越多，我国的一些建筑企业也相应的走出了国门，在这样一种环境下，大力提升企业的发展潜力是关键。而制约企业的自身发展的一系列要素中最重要的就是企业的成本。企业的成本是企业进行日常施工活动的重要条件，只有企业进行有效的成本管理才能够使企业在市场经济中占据自己的有利地位。

1.2是合理利用社会资源的重要保障

在人类社会的整个发展过程中社会的资源总是有限的，可以供给建筑单位使用的建筑资源也是有限的，建筑单位必须最大化的使用建筑资源、有效的降低建筑过程中的成本，才能够实现自身利益的最大化，也才能够促进社会资源的有效利用。这一发展模式也在本质上同目前的节约型社会相适应。……