王淼

【摘要】建筑工程的施工管理十分重要，要求施工管理人员对施工管理现状和达到的战略目标及其市场运行中的规律等作出良好的调配与动态管理。然而，随着建筑企业规模的扩大，建筑任务的增多，传统的施工管理方式滞后，导致目前建筑工程施工管理中暴露出一些问题，本文围绕当前施工管理中存在的问题，为推动施工企业的健康发展提供必要的理论基础。

【关键词】施工管理；新思路；价值；

前言

近年来，我国连续出台了多部工程质量方面的法律法规、条文制度，各级建设行政管理部门也在不断地加大对各种建筑工程项目质量问题的行政管理、过程和效果监管，可缺乏行之有效的科学控制手段，我国的建筑工程行业的质量问题依然让人担忧。因此，怎样全方位、客观的评价和描述我国的建筑工程项目的质量状况，并在此基础上对建筑工程项目的质量进行科学的监督管理，就成为政府管理部门和项目业主十分关心的问题。

一、建筑工程施工管理的价值与意义

建筑工程的质量问题不仅是当今社会各界所关注的热门话题，也是各级行政管理部门所监管的重点对象，同时也是建筑工程项目管理的难点所在。建筑工程项目通常都有着：施工时间长、投放资金大、工程技术复杂、工程质量要求严的特点。一个企业如果要管理和建设好一项大型的工程建筑项目，必须与诸多的相关利益者进行沟通和协调，同时要对涉及到的相关工程信息进行整理，体现在工程的质量、进度和成本这三个基本要素的管控上，即：在一定条件下的资源约束中，能够实现对工程质量、建设进度、成本管理的最佳组合。……