田玉龙

【摘要】建筑工程在具体实施操作环节中是需要考量诸多要素，在保障工程质量和效率的基础上，更是要关注其所带来的效益。这就务必要做好工程项目管理工作，使其成为工程管理领域中的重要构成。本文以此为研究重点，探讨工程项目管理的应用和其具备的价值。

【关键词】建筑工程；项目管理；价值

1前言

现代管理学知识已经广泛应用于各行各业的运作环节中，它已经成为企业发展必备的内在要素，可以显著提升企业自身所具备着核心竞争力，这也是展现在建筑工程管理运作环节里。其中项目管理法起到核心管理作用，它的执行结果将会直接影响工程项目的整体运作情况和效益目标达成。有鉴于此，要在现有建筑工程中科学高效应用项目管理法，以此达到有效管理的应用。

2建筑工程项目管理法

2.1概念

项目管理法基于项目经理责任制度的发展而产生，它是需要对所管建筑工程进行完善运作，关注管理过程中的各个细节，在保障质量、提升效率的同时，可以产生更高的经济效益。这是从两个方面进行把握，其一是提升收益，其二是降低成本。

2.2规划、客体和特色

通常情况下建筑工程是大型综合化复杂工程，它涵盖着多种运作环节，这是要在施工过程中做好有效的规划，以此指导管理的执行，既是要有长期的任务目标，同时也是会对阶段性工程展开密切管理。项目管理法的客体是建筑工程，它是需要对其进行全方面的管理和监控，能够达到各个部门或单位之间的有效协作，其特点是体现在科学性、全面性和有序性等三个环节。……