雷雯

【摘要】近年来，我国经济发展快速，建筑也随着经济浪潮也在快步发展，与建筑相关的其它产业也在快速发展当中，对于建筑工程的质量要求也越来越高。建筑工程质量需要各个部门的相互协调及合作才能保障质量，其中施工管理控制是一个核心环节，虽然施工管理方面的成绩是非常卓越的，但是依然存在很多问题。作者就对存在问题进行分析，并根据问题给出解决措施。

【关键词】建筑；工程；施工；管理；控制；分析

目前，各社会领域都已近在使用施工管理这门综合管理学科。施工管理是将建筑工程项目设为对象，将项目目标规划为目的的一个过程，以便达成项目要素为市场的目的。与此适应完善施工制度与管理制度结合，是对项目工程建设周期进行管控的体系。在我国，企业的项目管理制度一开始是不存在的，但是经过近几十年的实践累积，现在项目管理制度已近遍布全国，在大范围的使用过程中施工管理方法依然存在漏洞。所以，施工企业应该结合新时代管理基础，优化施工项目管理，将施工管理纳为企业的重点工作，以此来提升工程质量及企业的竞争力。

一、 施工管理现状的分析

一直以来，由于受到传统管理模式的影响，施工质量管理不规范、责任不到位、忽略合同、不重视安全管理及项目成本管理这一类问题，在工作中严重困扰着我国施工企业。这些问题严重的影响了企业项目总体成本的提高、而且给施工质量与安全管理造成了隐患。……