张保良 王俊

摘要：现今建筑事业的发展日益繁盛，随之出现的就是建筑市场的竞争越来越激烈，许多建筑企业为了在行业中继续占有一席之地并且获取多的效益对建筑施工技术的管理愈加重视。做好建筑施工技术的管理才能更好地保证工程的质量，降低企业的施工成本。通过对建筑施工技术管理水平的逐步优化，能更加有效地提升建筑企业的施工效率，进而提高企业的市场竞争力，使企业获取更大的经济效益。本文对当前建筑施工技术管理中存在的问题进行了探讨，提出了一些解决方案对建筑施工技术管理加以优化，从而促进企业在建筑行业中更好的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；问题；对策

引言

随着城市化的加快，城市基础设施的建规模越来越大。建筑企业必须对工程质量严格把关，加强项目管理，提高技术水平，依靠先进的技术，确保工程质量，才能在激烈的市场竞争中生存发展，立于不败之地。

一、建筑施工技术管理主要内容

建筑施工技术管理包括对档案的管理、技术制度的管理、图纸会审、技术培训、安全知识培训、技术交底、编制施工组别、新技术的开发与应用等项目的管理，其中，一部分为建筑施工技术核心，成为内业，另一部分则是外业。在施工过程中，技术核心部分要对整个施工进行整体操控，特别是施工核心技术，比如绘制图纸、规范性施工标准、施工制度以及施工安全控制则是施工技术中的内业，而外业则是为建筑工程做后勤准备，包括施工建材、技术准备、制动施工大致过程、技术实施方能以及及时更新新的施工技术，取代旧的施工技术。……