王俊 张保良

摘要：建筑工程项目的现场施工管理是一项复杂的工作，同时其对建筑工程又有着十分重要的影响，关系到建筑工程是否能顺利完成。在建筑工程项目现场施工管理中要做好材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理，这些都是建筑工程项目现场施工管理的关键部分，这些管理工作做好整个现场施工才能顺利进行，在保证现场施工良好有序进行的同时，也保证建筑工程的安全进行，使建筑工程在规定工期内顺利完工。

关键词：建筑工程；现场施工；管理；问题；措施

引言

近些年，建筑工程随着改革开放力度的不断深入而遍布全国各地，作为我国的支柱型产业，建筑行业的蓬勃发展也带动了其他行业的共同发展，使我国城市的发展更上一个台阶。但由于建筑项目本身在施工时受到地域和气候等外界因素和设计、周期、技术等内在因素的影响，不同工程在施工现场管理上有着不同的重点。施工现场管理直接影响到工程施工的安全水平，施工现场管理人员对施工现场人员、材料、设备的调度和安全的管理将决定在施工中会否发生安全事故。本文列举一些建筑工程现场施工管理相关的对策。

一、建筑企业工程施工现场管理的特点

建筑工程的现场管理是建筑施工企业的职贵，工程的设计者、监理方以及建设方都没有参加对工程的管理工作，虽然他们与建筑工程息息相关，但现场管理项目部门才是项目管理者。……