张建国 闫华威

【摘要】经济贯穿于建筑施工的全过程，而企业经济效益是一切经济活动的出发点。有效加强财务管理和经济核算，实行责任成本管理，不但可以降低施工成本，减少浪费，还可以提高施工企业的经济效益，因此它是建筑施工企业最关注的问题，也是加强经济管理的策略。

【关键词】建筑施工企业；财务管理；经济核算；成本管理

1、加强财务管理

1.1建筑施工企业中财务管理的具体内容

1.1.1对资金进行合理筹措，保证企业的生产与经营能正常进行。企业在生产与运行过程中，需要大量的资金做后盾。所以，企业要先做好资金筹备工作，按照国家有关法规与管理方法，对企业生产与经营中所需要的资金实施相应的筹措方案。

1.1.2对投资项目的可行性方案进行认真研究，以便获得较高的投资效益。企业在施工过程中所做的每个投资决定都将产生风险，因此，企业在做投资决定时，要对投资中产生的任何风险因素进行充分考虑，确保其方案的可行性。

1.1.3在施工前参与经营决定，规避风险，提高企业经济效益。企业的财务管理机构对企业中各个经营决定都要积极参与并从旁协助，以便随时修改方案中的不足。根据相关经济检测数据，进行事前分析，制定符合企业经济实力的经营决定，以便在最少的消耗中获得最大的施工成果，为企业带来更多的经济效益。

1.2财务管理的方法

1.2.1财务预测法。财务的预测方法是在掌握企业施工的基本条件的情况下，对企业财务的发展方向进行科学、合理的预测和评估。……