赖银春

【摘要】建筑工程在施工中需要花费资金，雇佣施工人员、购买建筑材料以及设备等都需要资金，这些都是施工中的庞大开支。如果施工工程中随意的挥霍，会给建筑企业带来经济压力，因此要控制工程的成本，力求做到高效节约。控制成本的一个有效措施，就是对工程的成本进行管理，合理的规划开支。本文首先讲述了工程成本管理中的问题，其次对成本控制提出了解决措施。

【关键词】建筑工程；成本；管理问题；解决措施

建筑工程施工中需要进行管理，有些管理人员将工作的重心放在工程的质量管理上，事实上，建筑的成本也需要加强管理，而且成本的控制在管理工作中的起到重要的作用。现在的建筑工程多数在控制成本上没有取得较好的效果，都存在一定的问题，因此必须改变控制方式。创新成本的管理模式对于建筑施工以及建筑企业来说，都是有意义的，

一、 建筑工程成本管理中存在的主要问题

1.1成本管理意识不强

工程的环节多，每一个施工的环节都需要支出，因此要控制施工的成本。基本所有的项目企业都知道要控制成本，但是在管理成本上做的不够，只是有控制成本的意识。甚至有的企业都不清楚应该管理什么，在哪一个方面进行管理。企业中的项目部，在开展一项工程的时候，应该按照公司的要求对项目进预算，但是大多数的项目部都是在开展工程后，才进行预算，或者是计算工程中的边角成本。……