【摘要】改革开放以来，煤矿企业在我国发展迅速，社会主义市场经济对煤矿企业的竞争实力要求越来越高。想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展，煤矿企业必须加强投资控制，完善企业投资计划、设备、人力资源等方面的管理， 加强和优化煤矿企业的经营管理，节约资源、降低成本，提高煤矿企业的经济效益。这样才能在社会主义市场中生存和发展。

【关键词】煤矿企业 加强管理 经济效益

一、引言

企业管理的一个重要目标就是降低成本和提高效率。这也是具体的方法工作精细化管理的实施。目前，有利的经济环境为煤矿企业的发展提供了很好的发展机遇，但企业同样快速发展也带动了激烈的竞争仍在继续。企业要想在激烈的竞争中获胜，这需要不断提高自己的经济效益才能够生存。而这需要通过管理上的创新来作为基础，作为煤矿企业，管理的创新需要从引领先进的经营管理，借助考核规范标准、确立系统化目标管理、绩效核体系以及完善人力资源管理等来展开，不断促使全体员工综合素质的全面提升，加强生产管理的规范与优化，从而提升煤矿企业的经济效益和管理水平，实现煤矿企业经济效益的提高。

二、加强企业管理与提高经济效益的关系

1、优化企业管理有利于提高员工的劳动效率

在生产环节当中，煤矿企业经常会出现一些人员不足，缺少劳动力的情况。这时如果再出现生产和操作过程的人员过多，大于岗位需求的情况，企业的生产效率将会大大降低。……