白鑫伟

摘要：随着建筑市场经济的发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于工程项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。

关键词：建筑工程管理、有效措施

一、引言

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的质量竞争越来越重要。提高建筑工程管理的质量与企业发展、管理具有非常密切的关系， 直接影响到企业的生存和发展。而建筑工程的管理作为一项复杂、系统的工程，在工程施工的准备阶段和竣工阶段都有所涉及科学地组织工程的管理可以有效保证建筑工程的技术、质量、经济以及进度。因此，笔者认为，在这一发展背景下，对建筑工程管理的有效措施这一课题进行相关的探讨具有非常重要的实际意义。

二、建筑工程管理分析

（一）建筑工程管理的必要性

在建筑工程的建设中， 科学的、正确的、可行性高的项目计划和项目目标对建筑项目的科学决策具有非常关键的影响， 如果项目的选择上有错误，会导致建筑工程企业犯下原则性、方向性的错误，给企业的生产带来严重的损失；……