孙春华

【摘要】随着我国建筑行业的发展进步，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑质量的要求也越来越高。建筑行业竞争的加剧要求工程项目的管理者必须具备很强的综合能力，不断提高工程管理者的能力，才能够做好工程管理工作， 确保工程质量。本文结合工程管理实际情况，探讨建筑工程管理存在的问题以及采取的应对措施，以期为工程管理者提供参考。

【关键词】建筑工程；工程管理

1.引言

目前，随着我国经济的飞速发展，现代化建设的步伐越来越快，工程建设更是其中非常重要的组成部分。但随着建设规模的扩大，人们的需求多样化，使得施工难度和技术要求也越来越高，最终对施工安全和质量管理提出了新的要求。保证每项工程在实施中质量达标是一个基本任务，质量达标有利于获取最大化的利益，促进国民经济健康发展，最终推动全社会和谐发展。因此，加强工程施工的质量管理，实现工程质量安全水平，对于整体的建筑施工项目的质量提高具有非常重大的实际意义。

2.工程管理过程中所存在的问题及应对措施

由于工程的专业化程度提高，各种分工越来越具体，工程管理难度逐步增大。因此，我们有必要在注重施工现场的施工质量管理的同时，也要重视工程建设全过程（事前、事中、事后）的管理，建设全过程包括项目规划许可证、设计审查、施工许可证、质量安全监督、工程监理、竣工验收备案等等所有项目建设步骤和程序。……