梁少辉

【摘要】EPC工程总承包运用在选煤厂的设计施工上，就是运用总承包商强大的融资和资金实力、深化设计能力、强大的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源和有效监控等手段，以达到项目效益最大化的目的。

【关键词】选煤厂；总承包；管理

1 引言

近几年，EPC总承包模式在我国大型选煤厂的建设中得到了广泛应用，它能够提供专业化和商品化的服务，而且合同关系简单，责任单一，方便统筹安排，有利于业主管理。这种模式既合理利用了社会资源，又引入了市场竞争机制。另外EPC总承包模式还强化了投资风险约束机制，分散了项目法人的风险，减轻了项目法人的工作量，克服了设计、施工、采购等相互制约和脱节的矛盾，从而使这些环节有机地组织在一起，整体统筹安排，既节省了投资，又提高了工程建设管理水平，对于建设项目的顺利实施和建设目标的实现起到保障作用。

2 总承包管理的应用

2.1 实施前的准备工作

（1）及时组织召开项目启动会

启动会是非常必要的会议，对于项目能否顺利开展起着关键作用。设计负责人在会上详细讲解此次总承包选煤厂的工艺流程及业主对工艺方面的要求。工程负责人介绍施工难点及工期安排。启动会将对项目工期要求、工程范围、工程实施过程中的注意事项等要点做出详细分析，并根据合同内容明确设计、施工、采购、合同、财务等相关部门的职责范围。启动会的重要作用在于明确各部门任务，确定项目责任体制，明确项目人员组织机构。……