对水运工程项目施工管理的创新研究
2015-10-21林红国
建筑工程技术与设计 2015年29期
林红国
摘要:本文结合作者多年从事水运工程根据企业的实际条件和战略发展需求实施工程项目的施工管理。本文分析了水运工程项目施工管理的必然要求,概括了创新的原则,提出了创新的原则。
关键词:水运工程;管理;创新;
我国水运工程项目施工管理日趋成熟与完善,建立了现代企业项目施工管理制度,但是还存在着一些方面的不足之处,尤其是近些年,我国的经济体制已经日趋完善,要求要在工程项目的实践过程中加大创新力度,探究适合我国生产力发展和市场经济需求的管理模式,以不断提升水运企业的品牌效应。
1 水运工程项目施工管理创新的必然要求
1.1 符合构建现代企业制度的要求
当前,水运工程的项目招标已经趋于市场化,水运施工企业的市场观念、经营和竞争意识已经建立,但是还存在机制不灵活、呆板,体制传统的诸多问题。构建现代企业管理制度就应该完善施工管理、实施项目管理的创新,而项目的实施能否开展有序、全面落实,关键就是把项目与企业的关系处理好,二者之间责任主体不明确、关系不清晰,缺乏激励机制,不能互相约束等诸多不确定因素对项目施工管理的顺利实施产生巨大的影响,必须实施管理的创新才能保证现代企业制度的顺利落实。
1.2 符合时代的要求
实施管理的创新才能保证项目施工的生命力生生不息。市场的不断扩大也反映着市场将被重新瓜分,水运企业如果不具备管理、技术、体制、机制等诸多方面的优势,就不能在市场瓜分中占有一定的市场份额,将会被市场逐步淘汰。……
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