赵现林 王璞

摘要：近些年来，随着高楼大厦拔地而起和日新月异的城市建设，建筑工程逐渐呈现出投资规模大、施工工艺复杂、信息沟通复杂等特点。对于房屋建筑工程项目施工管理工作，其涉及的内容非常的多，且工程项目对施工质量要求比较高，因此，我国房屋建筑工程项目管理仍存在一些问题，给项目管理水平的提高造成一定的阻碍，基于此，实际工作中，对房屋建筑工程项目管理有效性的把控探析就显得尤其重要。

关键词：房屋建筑；项目管理；问题；措施

1、房屋建筑工程项目管理的意义

现代房屋建筑工程项目管理工作是企业核心竞争力构建的关键，同时也是企业综合市场竞争力构建的关键。因此，现代房屋建筑工程施工企业必须认识到项目管理工作的重要性。其要以可持续的项目管理理论为基础、以完善的管理体系以及管理制度来促进项目管理工作的有效开展，以此为现代房屋建筑工程施工企业项目管理能力、项目管理水平的提高奠定基础，从而为整体房屋建筑工程施工企业的健康发展奠定基础。

2、房屋建筑工程项目管理存在的问题

2.1、相关规章制度不健全

房屋建筑工程管理规章和制度不健全，使得施工管理工作出现不规范，不标准的问题，进而影响到实际房屋建筑工程项目管理工作质量。比如部分房屋建筑企业关于房屋建筑工程管理的规范过于老化，没有依照不同的建筑工程进行适当调整和改善，出现了制度与实际情况不吻合的情况；……