马良福

【摘要】建筑业作为国家重要产业之一，长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异军突起使自己立于不败之地，这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题。本文分析了施工管理的现状并对建筑施工管理中如何提高工程质量应做的工作进行了探讨！

【关键词】建筑施工；管理现状；重要性

前言

建筑施工涉及到各种专业，无论在设计，还是在施工方面的质量，都必须得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常不尽如人意。到了工程施工的后期，经常由于这样或那样的问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至有质量问题和安全隐患。工程施工的管理工作不仅很重要，同时也是很必要的。

1、建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

1.2 建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。……