【摘要】为了更有效率地做好房地产开发项目的造价管理，本文从项目的源头“决策阶段”和施工的源头“设计阶段”入手，阐述这两个方面对房地产开发项目造价管理的重要性，并分析如何降低房地产开发项目的造价。应用结果表明，充分把握好这两个源头，能够有效地做好开发项目的造价管理，提高项目的投资效益。

【关键词】房地产开发项目，决策阶段，设计阶段，造价管理

房地产开发项目，可以让人身家上亿，但却也可以让一个身家上亿的人负债累累。在这种高投资，高回报，高风险的行业里，需要的不仅仅是冒险精神，更需要知道如何抓住机遇，规避风险。房地产项目开发过程中决策阶段通过经济技术分析决定是否进行项目投资。决策的正确与否，对整个项目的造价管理起着关键作用。国内外统计资料表明[1]，设计方案对整个项目投资额的影响度可达75%～95%。到了施工阶段，即使通过各种技术措施，努力节约工程造价，影响度仅可能达到5%～10%。可见，要做好造价管理，决策阶段和设计阶段是两个关键。

1.决策阶段

1.1 决策阶段造价管理的重要性

决策阶段是通过对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较，从众多方案中决定出最佳的投资方案[3]。同时，决策阶段对建筑规模，建筑造价等作出估算，为后期造价划出界限。而我国传统的做法是把造价管理重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果，造成许多项目投资超限[2]。……