马金龙 史雪坤

【摘要】企业在加强工程管理模式创新的基础上也要加强企业内部管理创新，这样才可以保证企业做到整体全面发展，更加适应时代发展。本文针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析。

【关键词】建筑工程；管理；创新模式；应用；发展

随着工程建设项目规模的日益扩大，专业分工越来越细，协作单位愈来愈多，对工程建设项目进行的全方位综合管理的要求也越来越高。工程管理成为建设项目从开始到结束所进行的全方位计划、控制和协调，来保证工程按时、保质、并在规定的预算内完成。我国在建筑工程管理的理论方面展开了较深入的研究和实践，并在不断的发展和完善之中。

一、建筑工程管理模式创新的意义

1.建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势。面对现在建筑行业的火热发展，市场竞争趋于白热化，工程管理模式的创新可以使建筑企业不断发展壮大，适应社会发展。创新不仅满足建筑单位自身发展的要求，同时也是信息技术时代的要求，想要在市场竞争中不被淘汰出局，事先占有有利位置就必须要进行创新；对管理制度、管理方法不断完善不断创新，来提升管理水平，提高管理质量，确保企业获得良好的经济效益，在社会发展的大潮流中立于不败之地。

2.建筑工程管理模式创新可以提升企业自身竞争力。建筑工程管理模式的不断完善和创新，是保证建筑工程项目安全、顺利进行的关键。……