如何组织工程项目的施工质量控制
2015-10-21吴亚丽胡永权
基层建设 2015年8期
吴亚丽 胡永权
摘要:本文全面分析了建筑工程质量控制存在的主要问题,重点从加强事前控制、完善事中控制、关注事后验收三个方面阐述了质量控制的具体措施,在施工管理过程中,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程施工的全面质量控制。
关键词:建筑施工;质量控制
建筑工程质量控制是关系到工程安全的重要环节,必须引起建设方及施工方的双重关注。工程质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主,事前控制为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。做好事前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。这样才能对建筑工程的质量问题进行全程监控,对我国经济的健康发展产生直接而深远的影响。
1 建筑施工质量控制存在的问题
由于建筑工程是一种特殊产品,它的特性表现在产品的适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性与环境的协调性。建筑产品体积庞大,施工周期长,所用材料品种繁杂,在施工过程中,受到环境、气候、人员素质、文化修养、职业道德、施工工艺、技术措施、工程造价等诸多因素的影响,难免出现不同程度的缺陷,使得产品质量大大打折扣。施工过程中难以控制的环节有:一是材料的选用上以次充好,甚至违规使用替代品。如钢筋、水泥型号以低替高,甚至用竹子代替钢筋。二是施工工艺上偷工减料,甚至擅自偷减工序。……
登录APP查看全文
