黄杰勤

【摘要】建筑项目工程的施工进度是建筑工程项目管理中最为重要的环节，因为整个工程的施工进度不仅关系着建设项目的工期，还影响着整个项目的经济效益，所以，本文就建筑工程项目管理的四要素、控制建筑项目工程施工进度的意义以及影响建筑工程施工进度的原因进行分析，总结出加快建筑工程施工进度的方法。

【关键词】建筑工程；项目管理；施工进度；控制

在建筑工程施工的过程中，对施工进度严加控制能够保证工程顺利竣工，同时，还能够为企业带来巨大的经济效益。实际上，工程项目进度控制在工程项目管理中占据着重要的位置，建筑工程施工进度就是在一定时间内，制定最优的施工计划并实施。在这期间，要严加控制施工进度，在工期内，保证工程项目能够合理的完成，进而提高整个工程项目的管理效益。所以，严格控制建筑工程项目的施工进度势在必行。

一、建筑工程项目管理的四要素

（一）建筑工程项目质量管理

在建筑工程项目管理中，工程质量管理是最为重要的环节，建筑单位应该建立一套健全的质量保障体系，将质量管理落实在每一个环节中，同时要注意建筑材料的质量以及建筑设备的质量，在此基础上，充分地调动工作人员的工作热情，将工程项目质量摆在工程建设的首位。

（二）建工程项目成本管理

众所周知，成本管理是实现建筑工程经济效益最大化的关键，建筑工程单位应该做好成本预测、竣工结算等工作，在保证工程质量的前提下，尽可能地节省工程造价的成本，以此来实现建筑工程单位经济效益的最大化。……