【摘 要】文章从建设方角度，首先分析建设方项目施工管理的实质，然后探究建设方项目施工管理常见问题，最后从建筑工程施工前期及对监理方、施工方三个方面分析建设方做好施工管理的有效措施。

【关键词】建设方 建筑工程 施工管理 问题 措施

在项目建设过程中，一个项目从最初的设计图纸到最后的一栋栋大楼拔地而起，整个建设阶段最为关键的环节就在于建设施工阶段。怎样才可以更好地将设计方案变成现实，在建设施工环节高水平的施工管理必不可少。实行高成效的施工管理是满足高标准建筑施工的必然。当前建筑施工行业中由于施工方是建筑工程的直接行动者，因此大部分研究都是集中于从施工方角度看施工管理这个问题。实际上在建筑工程施工过程中，建设方有没有做好施工管理这项工作常常对项目施工质量水平也起到较为主要的作用。作为拟建项目的建设方，在项目施工阶段必须对项目开展全方位监管。那么建设方怎样才可以做好建筑工程项目施工管理这项工作呢？下面笔者结合实际管理经验进行简要分析。

一、 建设方项目施工管理的实质

建设方项目施工管理指的是在建筑项目施工阶段，建设方组织和建筑项目有关的各方参与施工建设全阶段，监管施工方与监理方做好他们的本职工作，协调项目建设施工过程中产生的所有内、外矛盾，同时对项目施工水平、施工进度、工程造价等方面都要有整体性的把握与管理。……