徐伟

摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，做好工程项目建设，对推进我国新时期建设发展意义重大。控制和防范工程项目建设中出现的风险势在必行。本文针对如何正确识别工程中的风险并采取相应防范对策进行探讨。

关键字：工程项目 管理风险 防范对策

引言

众所周知，风险无处不在，我国新时期建设最重要的就是工程项目的建设，工程项目的建设具有建设规模大、持续时间长、波及范围广的特点，其建设过程中风险因素不仅多且复杂。如何对工程项目中的风险进行有效识别，又如何在一定范围内对风险进行控制和防范，文中都会一一分析。本文从工程风险和风险管理的认识出发，分析工程项目管理风险的特点，并对工程项目中的风险进行各方面的分类，从而方便风险的识别，最后再加以研究工程项目管理风险的防范对策。

一.工程项目风险与风险管理含义

工程风险指的是工程项目中导致项目不能正确的立项和实施的不能事先确定的各种内外部干扰因素，工程风险的产生、开展、持续时间、因风险带来的损失都是随机的，必须在最开始的时候加以控制，否则会引起更可怕的结果。风险常常是导致整个项目无法进行的根本原因，所以如果想要将项目顺利进行下去，必须加强风险的控制，这也就衍生了风险的管理。

风险管理是企业在项目管理中的一种高层次综合性的规范管理工作，它的工作内容是对工程中各种不确定性因素产生的风险隐患进行控制和处理，它的工作具体包括对各类风险的辨识、对风险的评估和对风险的控制。……