张世民

【摘要】工程进度控制是工程施工管理的重要组成部分，做好全面的工程项目建设进度控制，可以进一步提高业主的效益。本文主要介绍业主对工程项目建设的进度控制的有关措施和注意问题。

【关键词】业主，工程项目建设，进度控制

一.前言

随着建设行业的快速发展，各种各样的工程建设项目层叠而出，工程项目建设的进度控制是工程建设管理的重中之重，其完成的好坏将对业主的经济效益产生重大的影响，是工程人员面临的较大的难题。下面将分析和探讨业主如何做好对工程项目建设的进度控制以及其中应该注意的问题。

二.工程项目建设进度控制的主要措施

1.工程项目建设进度控制的组织措施

工程项目建设进度控制的组织措施是工程项目进度控制目标是否能夠实现的决定性因素，为了实现进度控制的目标，应该充分重视工程项目管理的组织体系，并且健全这个体系，要落实好各个职能部门和相关工作人员对进度控制计划的工作；编制好工程项目进度控制的主要工作流程，比如确定好建设项目进度控制计划系统的组成，编制好该控制系统，并做好计划的审批工作和调整程序，同时也要做好那些和工程项目建设进度控制有关的协调工作。

2.工程项目建设进度控制的管理措施

工程项目建设进度控制的管理措施涉及的范围很广，主要有管理思想、管理手段、管理方法、工程承发包的模式、合同管理与风险。……