李玉雪

摘要：建筑工程施工由于涉及内容较多，因而影响施工进度的因素也是比较多的。对这些施工进度影响因素，必须分类控制、灵活把握，从人员管理、设备管理、材料管理、技术管理、气候管理等多个方面着手，齐抓共管，最终实现对建筑工程施工进度的良好控制。相信在正确的管理思想的指导下，结合科学、全面的管理方法，建筑工程施工企业一定可以实现对于建筑工程施工进度的良好管理，进而通过良好的施工进度管理，有效提升施工企业的信誉度和综合竞争力。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工进度管理及控制进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：建筑工程；施工进度；影响因素；管理；措施

一、建筑工程施工进度的影响因素

1、建筑材料

建筑材料的优劣关系到建筑材料的价格，建筑材料的价格又直接影响到建筑成本的高低，当前很多工程项目爆出质量问题主要都是选用了质量比较低劣的建筑材料造成的。比如混凝土工程施工中，部分企業在大宗建筑材料水泥的选用时选用了价格较低但体积安定性不良的水泥，施工时水泥遇水后会造成混凝土体积变大而产生裂缝，造成质量问题，要解决这些问题就意味着要影响建筑施工进度。所以部分施工单位经常采购质量差、价格低的建筑材料用于工程建设之中以降低建造成本，却使得施工各环节中出现众多质量问题，大量检验批不能通过质量检验验收，最终被监理单位要求停工返工，使得工程项目达不到进度控制目标而不能按时竣工。……