方珊珊 程鹏飞

【摘要】要做好房建工程施工项目的管理并不是一件很简单的事情，需要方方面面的配合和努力，本文针对当前形势下，房建施工管理的现状，并在此基础上，对如何优化房建施工管理以提高房建工程质量给予了合理化建议，希望能对相关人士提供参考和帮助。

【关键词】房建施工；管理；工程质量

1.概述房建工程施工管理的现状

1.1 房建工程施工人员和管理人员综合素质低

首先从事房建工程施工的人员大都是进城务工的农民工，这些人普遍文化水平较低，安全意识淡薄，对房建施工的专业知识也知之甚少，更别提具备相关的专业证书和上岗资格证了，他们从事房建工程施工仅仅是为了糊口，这种状况直接影响了工程的质量，同时也是造成安全事故频繁的重要因素之一； 其次是施工管理人员综合素质不高，具体表现为文化水平较低，缺乏基本的管理知识，不能有效的掌控全局等，这些无疑都对房建工程质量的提高起到了严重的抑制作用。

1.2 施工管理创新意识和创新力度低下

很多施工单位观念过于保守，不敢尝试新事物，害怕冒险，片面认为引进新工艺、新设备、新技术都是浪费，结果使施工团队一直停留在传统陈旧的管理模式上， 在质量检测手段和方法上不能与时俱进，仍然运用传统的方式来进行，而这些方法早已被先进的、专业的施工企业所摒弃，由于缺乏创新意识和创新举措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。……