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工程项目管理模式的差异性对工程造价影响与因素研究

2015-10-21罗霜燕

建筑工程技术与设计 2015年33期
关键词:管理模式工程项目工程造价

罗霜燕

【摘要】任何一个建筑工程项目的实施,目的都是为了让建设方获取更大的投资效益,而运用合理的工程项目管理模式则是解决项目管理多种问题的关键。本文对此展开探讨,分析工程项目管理模式的差异性对工程造价产生的影响。

【关键词】工程项目;管理模式;差异性;工程造价;影响

随着改革开放力度的持续增强与深化,我国经济总量保持了稳定飞速的发展,各个产业都取得了很大的进步,建筑工程发展趋势也日益昌盛。在建筑工程中,项目管理模式日新月异,各种管理模式的应用丰富了项目管理工作的内涵,但各种管理模式都具有一定的差异性,对工程造价的影响也各不相同。

1. 建设项目工程造价的影响因素

1.1决策因素

决策因素是影响工程造价最为重要的因素,整个项目的初期构思与规划,都从决策因素中确定。项目在进行决策时,项目的大小、功能、使用的建筑材料必须有大致的确定,甚至包括造价管控中的管理模式选择,也属于决策因素的范畴。

1.2设计因素

有相关资料显示[1],工程方案的设计阶段造价占据了整个工程80%以上的份额,采用限额设计时控制项目资金成本的方法之一,能够实现功能,且保证投资总额不超过预算,此外还要保证设计标准化,通过优化设计和价值工程等手段控制投资。

1.3工期因素

任何一个工程都有实体工作,通常情况下的人工、材料、机械都会消耗很多资金,所以直接费用与间接费用可以依据工期来决定。……

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