于丽莎

【摘要】建造一项建筑，需要花费很大的人力、物力、财力。作为地产商，要严格做好建筑工程的进度管理工作，将建造建筑所需的人力、物力、财力安排到位，才能有条不紊的进场与施工。只有做好工程进度管理，项目工程才能有序进行，建筑工程才能在规定工期内完工，工程的质量才能得到保障。

【关键词】进度管理；建筑工程 ；重要性

自改革开放以来，我国的各个方面都得到了极大地发展，经济、科技、文化等都得到了很大的提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要祛码。因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要。

一、进度管理在建筑工程管理中重要性

对于一项非常大规模的工程项目而言，资金投入多、工程周期长是其最鲜明的特点，像建筑工程这种大型的工程项目，从招标、启动直至完工，期间是一个漫长的过程，投资方需要的不仅仅是建筑的经验和资质，还需要对项目的资金合理规划，并且保证能够在预期的工期内完成项目，因此进度管理起着科学合理安排工期、严格控制实施成本、确保工程保质保量完成的作用。

（一）科学合理安排工期

建筑工程项目……