怎样加强建筑施工合同管理
2015-10-21赵延军
建筑工程技术与设计 2015年33期
赵延军
摘要:做好建筑施工合同管理可以为建筑企业决策提供可靠依据、防范经营风险、提高企业利润、增强企业竞争力、促进企业发展。本文阐述了合同管理在建筑工程管理中的重要性,对建筑施工合同管理存在的问题进行了探讨分析,并提出了加强建筑施工合同管理的措施,以供参考。
关键词:建筑施工合同管理;重要性;问题;措施
1合同管理在建筑工程管理中的重要性
加强合同管理即是市场经济的需要也是规范建筑市场各方主体行为的需要。它在建筑工程管理过程中,其重要性主要体现在以下几方面:(1)合同管理是工程项目管理的核心,有效的合同管理是促进工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标实现的重要手段,是规范建筑市场秩序,防止建设领域"两个拖欠"的重要措施。(2)合同管理对项目承包的经济效益有重大影响。市场经济的逐步完善,行政手段对经济活动的管理和干预作用越来越小,需要更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场。在建筑市场机制的健全和完善过程中,合同作为调节发包人和承包人经济关系的法律依据将发挥越来越大的作用。(3)合同确定了双方的项目实施目标。合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设任务,明确相互利益、义务关系的协议,是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件,认真贯彻合同法律制度,严格规范合同履约行为,严格控制好合同履行的各个环节,不仅能有效地约束合同当事人的行为,从根本上预防和治理各项违约行为,还能够很好的保证项目建设质量和投资效益。……
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