【摘要】通过对水利工程投资管理现状和工程投资管理存在问题的分析，以赵口闸的除险加固工程为例，指出水利工程除险加固工程的投资管理应从投资决策制定、工程設计优化、造价测算、招标管理、结算控制等方面入手，进行有效管理与控制，从而实现工程的投资效益。

【关键词】赵口闸；除险加固；投资管理

1 工程概况

黄河下游赵口引黄闸（以下简称赵口闸），位于黄河南岸大堤42+675处，始建于1970年，为Ⅰ级水工建筑物。该闸为16孔箱涵式水闸，共分三联，边联各5孔，中联6孔；闸室段长12m，涵洞段分2节，总长26m。2009年对赵口闸进行了安全鉴定，安全鉴定为3类闸，需要进行除险加固。

根据安全鉴定报告书建议，赵口闸除险加固内容为：① 拆除重建上游铺盖，解决渗径长度不足问题；② 拆除重建机架桥、启闭机房，更换便桥盖板；③ 修补更换裂缝、止水；④ 更换闸门；⑤ 更换维修闸门槽金属埋件；⑥ 更换启闭设备和电气控制系统；⑦ 重新恢复测压系统。

2011年6月10日，水利部水总（2011）294号文对《赵口引黄闸除险加固工程初步设计》进行批复，批复工程总投资为1585万元。

2 除险加固工程投资管理存在的问题

赵口闸除险加固工程是近年第一个河南黄河水闸除险加固项目，投资管理在项目决策阶段、设计阶段、工程造价测算阶段、工程投标阶段及结算阶段都存在不少问题。在项目的决策阶段的问题主要表现在现行管理体制的责任不明确、缺少工程备选方案等。当项目做出决策后，如何通过合理的设计控制工程成本是水利工程建筑项目的重点，但目前工程造价在设计阶段的控制管理仍未得到足够的重视。……