陈守昌

【摘要】随着我国市场经济的飞速发展，建筑事业在我国的发展状况也是极好的，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，因此建筑工程的施工过程中一定要做好管理管理工作，提高建筑工程的质量，满足人们对建筑工程的高质量要求。建筑工程施工进度管理是建筑工程管理中的重要一个环节，其关系到建筑工程是否能在规定的时间内完成，因此必须做好建筑工程的施工进度管理，保证施工单位获取更多的社会经济效益。现本文就施工进度的影响因素进行探究，探寻有效的解决措施，从而做好建筑工程施工进度的管理工作。

【关键词】建筑工程；施工进度；管理；

随着城市化进程的加快，我国的建筑行业也在飞速的发展，一座座高楼大厦拔地而起，市场的竞争力是较大的，因此就要求施工企业做好建筑工程的施工进度管理工作，保证建筑工程在规定的时间内完成，保证建筑工程的正常使用。在建筑工程的施工之前就要做好施工进度的安排和管理，对每个施工环节多需要的时间都要细化好，用较少的施工时间保证更高质量的建筑工程，不但节省了建筑工程的成本支出，也能够增加建筑工程获得更高的社会经济利益。传统的建筑施工企业往往只重视建筑施工成本支出，对建筑工程的施工进度不是很重视，这在一定程度上影响了建筑工程的竣工时间，不利于建筑事业的发展。而现阶段建筑施工企业在重视成本支出的同时，对施工进度也能够很好的把握了，极大的促进了我国建筑事业的蓬勃发展。……