孔凡磊 孟凡明

【摘要】施工进度管理是建筑工程施工管理中重要的组成部分，是保证施工企业经济效益的有效手段。在具体的工程建设过程中，首先应该做好施工进度计划编制工作，并保证施工进度计划的落实，加强施工进度管理，确保工程在工期内高质高效的完工。本文探讨了建筑工程进度控制的有效措施。

【关键词】建筑工程；进度控制；有效措施

对于建筑工程来说，施工的进度过慢将会使得工程投入比预期更多的生产成本，但是工程进度如果过快将很难保证建筑的施工质量。同时，倘若施工进度不能得到适当的控制，突然进行加快施工进度将会使得工程设备和施工人员都处于疲劳状态，增加了很多的不确定因素，甚至还会出现质量事故和建筑工程安全事故。

一、建筑工程施工进度管控的必要性

其一，建筑工程施工进度管理和控制工作的开展，是建筑施工合同约定的重要内容。在实际建筑施工过程中，建筑施工进度的保证，是建筑施工方应该遵守的基本义务，如果在此方面发生进度缺陷，往往会诱发新的管理控制问题。

其二，建筑工程施工进度管理和控制工作的进行，能够使得施工进度处于合理的范围内，不至于因为过快而导致建筑施工质量下降，这对于促进建筑施工质量提升是很有帮助的。

其三，建筑工程各施工进度管理和控制工作的开展，有利于提升建筑施工内部控制和管理质量的提升，是发挥内部监理部门效能的重要举措。……