王春光

摘要：本文通过分析工程监理工作当前存在的问题，提出了应对的措施。从而促进工程监理行业的健康发展。

关键词：工程监理；问题；策略

工程监理单位接受建设单位的委托，代表建设单位进行项目管理，一方面对项目的进度、质量、成本进行控制，另一方面也对合同、安全、信息进行管理，并协调建设单位即业主与施工单位的关系，肩负着监督工程质量和施工安全的重任。工程建设需要监理行业，在经过不断地摸索、探讨、研究、改进后，监理行业一定会成为一支专业的强悍的工程监理队伍，随着时代的步伐不断发展，不断被赋予新的含义。

1工程监理工作当前存在的问题分析

1.1部分建设单位的行为不规范

部分工程建设单位对监理工作的认识理解存在着一定误区，委托监理工作与不委托监理工作并不是重要的事情；认为责任是监理的，而权利是业主的；忽略工程建立的作用，任意去选择监理单位；认为监理报酬越低越好。也正是诸多监理方面的误区，导致部分建设企业肆意压低了费用标准，拆分工程建设，只是将很少的部分工程建设委托给监理方，不肯随意放权，这让监理单位难以有效进行管理，极大程度上阻碍监理人员能力的发挥。我们说监理单位所扮演的角色是独立于业主与承包商的第三方角色，但是在目前所处的体制下，诸多建设企业通常会对监理人员的日常工作进行强制干预，严重地阻碍了工程监理程序的顺利进行，进而影响到整个效果。……