蒋丹萍 杜慕华

摘 要：当前我国建筑企业在工程项目造价成本管理中存在着各种各样的问题，造成企业的成本支出费用过大，严重降低了企业的经济效益，因此，就必须要对工程造价进行科学合理的成本控制，来提高企业的投资效益和社会效益。本文主要就工程造价成本管理与控制，进行了相关的论述，以供参考。

关键词：工程造价；成本管理；控制

引 言：建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价是提高企业管理水平和竞争力的重要手段之一。

1建筑工程造价控制的概念与意义

所谓建筑项目造价控制，实际指在建筑工程项目施工前期，对工程建设作可行性研究，然后对工程施工建设需要用到各类资源进行管理，以实现人力、物力、财力等资源的充分利用。

造价控制对建筑工程项目施工活动的开展有效性有重要影响，并且还可能影响到建筑企业的经济发展，造价控制质量越高，工程项目建设与施工活动的开展便越有效，为建筑企业以及投资企业带来的经济效益也就越高。总的来说，建筑工程项目造价控制是有利无害的，建筑项目施工全过程都必须做好造价控制，尽可能的提高各大资源的利用率。

2工程造价成本控制原则

施工项目成本控制原则是企业成本管理的核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则：