闫娇娇

【摘要】工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响，直接关系到项目经济效益的实现，影响项目的决策。本文将从电力工程建设可能发生的特殊风险因素入手，分析其对工程项目造价的影响，采用蒙特卡罗模拟实验的方法确定电力工程项目风险影响范围，为工程项目造价的风险预留部分提供借鉴方法，以降低投资不确定性。

1.项目风险管理的重要性

在建设工程项目过程中，风险管理占据着非常重要的地位。不管是立项分析还是设计计划都要依赖于对将来的预测，以及对风险情况的把握。在工程项目进行的时候，存在着各种各样的风险，这些风险会在不同程度上引起工程项目工期或是造价的增加，影响工程收益。概算超估算、预算超概算、决算超预算现象，是工程项目管理中面临的比较普遍的问题。因此，在工程项目前期准备阶段，必须将各种可能的风险因素考虑完全。

风险在自然科学和社会经济领域普遍存在，不确定性是其最大的特点，同时也正成为各个学科领域研究的重要对象。在工程项目管理中，由于风险现象与工程经济收益密切关联，因此，充分了解与评估风险对工程项目的影响，能够很大程度上帮助降低其所能带来的损失。很多工程项目预算是根据设计文件或者经验数据计算出风险数值，工程承包企业便以此定值为依据做投标报价并制订成本计划。但实际上，工程项目在实施过程中往往受到诸如自然、施工管理水平、经济情况等众多不确定因素的影响，成本并非确定值，而是服從某种概率分布的随机变量[1]。……