赵新生

摘要：本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析，并针对施工现场管理的方法提出建议，使公路工程施工的质量得到保证，提高工作效率，保质保量的完成目标，为企业创造更多的经济效益和企业信誉。

关键词：公路；工程建设；施工现场；管理

公路工程建设是一项复杂庞大的系统工程，由多个环节组成，工程管理水平的高低直接影响着工程质量的优劣，其中，公路工程施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。加强现场管理就是要在一定范围内施工，保质保量的完成公路工程建设。

一、公路工程施工现场管理内容

公路工程施工的施工特点明显，受天气原因、地方原因、季节原因等外在因素影响，而且公路工程施工的流动性强、施工周期不确定，还需要各施工单位的沟通协作。公路工程施工现场管理在整个施工过程中起到了承上启下的作用，它是整个工程不可或缺的内容其中主要包括：

1.施工之前的准备工作。在施工之前施工单位应做好充足的准备工作，为以后的施工打下良好的基础，这样才能保证整个施工过程有序的进行，使施工在各个方面都具有协调性、均衡性。

2.施工过程中的资源和机械。在公路工程施工过程中有很多动态的因素，例如：施工人员、材料采购、机械设备等，如果在施工过程中也会受到天气因素和工期进度的影响，那么就需要及时的进行调整。对于施工人员、材料采购、机械设备进行编制，制定合理的计划，运用科学的方法实施， 使他们具有统一性和协调性，这样避免造成不必要的资源浪费，使企业的经济效益达到最大化。……