姜春梅

摘要：施工项目工程造价风险管理主要就是指施工企业能够通过造价风险识别，造价风险分析和造价风险评价去对建筑施工企业的造价风险进行全面认识，在认识到基础上能够采用合理的方法和手段将对风险系数的大小进行控制和管理，最大限度上规避不必要的风险因素，能够妥善处理好工程造价风险事件所引起的不良后果，争取用最小的成本投入完成高质的工程项目，提升企业的自身经济效益。本文笔者对施工项目工程造价风险管理进行了分析和探讨。

关键词：施工项目，工程造价，风险，管理

引言： 建筑施工企业结合实际状况， 借助科学管理手段， 应用针对性的措施和方法对造价风险进行预防和处理， 消除潜在的风险因素， 改善施工项目的建设质量和效率， 提高建筑施工企业资源利用效率， 并为企业创造最大效益的过程即为工程造价风险管理。施工项目工程造价风险管理是指建筑施工企业通过对项目工程投标、施工、竣工结算等阶段的工程造价风险进行识别和分析，并采取相应的控制措施从而使项目的工程造价得到控制和管理。施工项目工程造价风险管理不仅与建筑施工企业经济效益息息相关，同时它也直接影响到建筑施工的整体管理水平。

1施工项目工程造价风险管理的关键控制环节分析

（1）项目投标阶段的工程造价风险管理。从我国建筑行业的实际情况来看，建筑施工企业的投标报价直接影响到建筑施工企业能否获取工程承包资格，在这种情况下，部分建筑施工企业为了承包工程盲目报价，最终导致施工项目工程造价风险过高、经济效益不高。……