刘毅 李彦丽

[摘 要] 本文首先简单介绍了建筑工程全过程造价管理的内容，然后详细分析了现阶段全过程造价管理的制约因素，并提出相应的措施提高管理效果，最后对全文进行总结，提出全过程造价管理的优化前景。

[关键词] 建筑工程 全过程 造价管理 制约因素 有效措施

一、 建筑工程全过程造价管理的内容

建筑工程的造价管理是一个系统的过程，贯穿于工程建设的每个阶段，为了获得最大的经济利益，要确保工程价值在工程价格被准确的反映出来，需要进行全过程的造价管理，主要包括以下几个方面的内容：

（1）决策阶段进行估算书编制，促使工程造价

能够有所充分与周全的考虑；

（2）设计阶段进行工程造价管理的实施，视为建设全过程造价管理的重点；

（3） 招投标阶段充分结合项目的具体情况分析，协同业主商讨投标单位的报价，确定中标单位后制定相关的合同条款；

（4）施工阶段进行图纸会审，充分了解施工图纸的变更；

（5）竣工结算阶段清理统计工程变更联系单、审核竣工图纸以及竣工结算书，经过多方的对账后最终得出结算审核报告。

二、 建筑工程全过程造价管理的制约因素

1. 业务推广速度缓慢

建筑工程项目的全过程造价控制的制约因素之一，在于业务推广速度缓慢，目前真正应用到实际项目的实例还不是很多，不利于快速建立完善的全过程造价管理体系。目前，我国工程造价管理的重点主要在项目实施阶段和工程结算阶段，对策划、设计等阶段的造价计算不够重视，因而不能从全过程上总体把握造价的控制的和管理，这就导致造价控制过程中的薄弱环节，忽略一些影响造价控制效果的重要因素。……