冯阳

摘 要： 随着我国经济的快速发展，我国涌现了数不胜数的建筑施工企业，而建筑施工企业的主要目的之一及生存之本即为赢得利润，工程造价管理水平的高低决定了企业盈利能力的好坏，因此工程造价管理工作在建筑施工企业中具有非常重要的地位。文章就工程造价管理水平的提升措施进行了阐述。

关键词： 工程造价；管理；水平

1 工程造价管理概述

建筑施工企业的工程造价管理指的是建筑施工企业在生产经营中，严格控制企业在生产、销售当中需要的人力、财力和物力，主要依据成本预算方案，严格审核企业需要支出的各种费用，在提高企业工程质量的基础上不断节约施工成本。工程造价主要包括下面两种含义： 一指的是建筑施工企业在完成一个施工项目时所需要的全部费用； 二指的是工程承包商承包建筑工程的价格。

2 当前我国建筑工程造价管理中存在的问题

2. 1 主动控制及全过程管理意识缺乏

不能准确做到建筑工程的事前主动控制，而只是忙于应付事后被动控制； 只重视做好竣工结算工作，而没有认识到施工图预算的作用；重视做好大中型项目设计概算，而不重视一般项目的设计。在施工图预算中不具备审定方案和报批程序，因此不能有效应对工程造价控制问题，施工图预算与竣工结算不能有机联系在一起。我国当前的投资管理重点都放在阶段性的管理模式，对于建设单位、设计单位与施工单位来说进行造价管理时不能相互沟通与协调，工程监理单位工作重点只放在施工阶段的质量和进度管理方面，不涉及投资决策问题。……