吴健雄

【摘要】在核电项目中，采购工作贯穿于核电工程的各个阶段，一系列的管理控制活动都是围绕采购活动展开的。在这一系列的过程中，质量管理是保证采购物项与规定的质量要求相符合的必要控制手段，是实现项目有效管理，从而使核电厂安全、可靠运行的重要保障。本文概述了核电项目设备采购的各个流程，并分析了HAD003对这些流程的指导作用。

关键词：核电 采购 质量 HAD003

1. 概述

1.1 核电设备采购概述

按照HAD003/03中的定义，采购是由买方或买方指定的代表为得到物项和服务所进行的各种活动，它从提出规定要求为止，到买方验收该物项或服务为止。在核电厂的设计、制造、建造、调试和运行各阶段中，与整个系统和个别物项（包括备件及更换件）或服务（或其组合）的供应有关者，均属于采购活动的范畴。采购贯穿于核电工程的各个阶段，各个领域，可以认为核电工程项目的管理就是以一系列采购活动为主线的策划。

核电设备采购的主要流程包括：采购计划与采购文件的准备、潜在供方的调查、供方评价与选择、合同签约与合同执行等。各个过程的具体内容将在后面的章节中展开。

1.2 质量管理概述

质量保证，即为使物项或服务与规定的质量要求相符合，并提供足够的置信度所必须的一系列有计划的系统化的活动。核电厂作为一种特殊的产品，质量应满足的要求有其独特的含义。这种要求既包括业主的，也包括公众的，即产品对公众的影响。……