李虹庆

【摘要】近年来国家对房地产逐步实施宏观调控，致使房地产市场竞争的日趋激烈。要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程造价，从整个建筑工程项目的决策，投标招标，组织，施工设计，施工阶段，后续的工程竣工结算审核等多个方面做出采取科学合理的措施，在保證工程质量和工程进度的前提下，大幅度降低整个工程的造价，获得竞争力，提高企业的经济效益。笔者将从工程造价管理中存在的问题作出分析，并从降低造价的一般途径探究，提出全过程的工程造价管理。

【关键字】新形势，建筑工程，造价管理，管理措施

前言

工程造价管理具体是指工程项目获得立项的可行性研究、设计、招标、施工、收工使用的全部投资管理。伴随着工程行业的发展，行业内部竞争日渐激烈，行业之间的竞争很大程度上取决于工程整体造价，加强对建设项目管理中的工程造价的控制，已经是企业提高经济效益和竞争力的重要举措，因此，新形势下，工程造价管理人员需要对这两个重要阶段严格控制，利用自己专业知识，严格控制建筑工程项目投资情况。

1、新形势下建筑工程造价管理中概述

目前我国工程造价管理重点在建设项目实施阶段，只重视建设项目的承包价、实施过程的变更造价以及结算价，而对工程可行性研究阶段和初步设计阶段造价管理没有给予足够的重视，产生这种现象的根源是一些人存在着一个错误的认识，即可行性研究阶段的投资估算和初步设计阶段设计概算是虚拟资金、是非现实的，而在建设项目实施阶段所发生的资金才是真实的。……