陈应秋

摘要：随着我国经济建设的发展，建设工程随之得到了大力发展，建设工程的预算也得到了工程项目管理层的重点关注。目前建设项目的"三超"现象非常严重，即结算超预算、预算超概算、概算超估算。如何有效控制工程造价，如何降低工程成本是建设项目工程需要考虑的重要内容。本文正是针对此情况，对当前工程造价中存在的问题进行分析，并提出控制策略。

关键词：建设项目；工程造价；造价控制

前言：我国自改革开放以来，经济得到了快速发展，随着经济的发展我国的建设行业也同样突飞猛进，建设工程如同雨后春笋般崛起，其竞争也日渐激烈。建设工程企业想要在如此激烈的市场竞争中占有一席之地，取得生存的巨大空间，就需要在保证工程质量的前提下对工程项目的造价进行有效控制，降低工程成本，增加工程建设的利润空间，降低工程造价"三超"情况的发生。这是企业发展的基础，也是企业的立命之本。

一、我国建设项目工程造价控制存在的问题

我国建设项目工程造价的控制已经得到了很多企业的关注，包括一些企业已经开始着手寻找最为有效的方法对此进行改良，但是其在控制过程中依然有很多问题发生，主要包括以下几个方面。

1.管理中存在错误观念

目前在建设项目工程造价控制中，管理层对于其存在着一定的错误观念。大部分管理层较为重视工程建设中的质量把控，重视施工技术的更新，但是对于造价则认为"花多花少无所谓"，尤其对于技术的提升方面，更是"毫不吝啬"，为了获得先进的技术，不惜花费重金进行购买。……