胡嘉文

摘要：建筑工程幕墙施工进度控制是众多施工企业考虑的重要问题，施工进度控制应与质量控制、成本控制有机的结合起来，对施工进度控制还要考虑工程特点，环境特点、人力资源、材料资源等多方面问题。为了保证该幕墙工程能够按工期完工，对该幕墙工程实施了进度管理。

关键词：建筑幕墙；工程施工；进度管理

建筑幕墙工程施工实施进度管理的必要性主要表现在其一，保证工期如期完工的必要措施，幕墙工程施工进度管理的一项主要任务就是对工程的工期进行计算，从而确定幕墙工程的最理想工期，然后施工企业根据既定的施工进度进行施工，其二，提升经济效益，能够有效的提高企业的投资收益，进而提升企业的经济效益；其三，控制投资成本，幕墙工程的投资、质量和进度三者紧密的连接在一起，加快了施工进度后能够显著的缩短施工周期。

一、影响建筑幕墙工程施工进度的因素

1、开发商的影响因素。由于开发商的因素对施工进度造成的影响主要包括以下几个方面：其一，没有及时提供幕墙设计以及施工需要的技术资料等信息，其中包括技术规范、结构图、建筑图等；其二，开发商没有及时提供采购的幕墙材料，例如合同规定中由开发商提供的幕墙材料供货不及时，或者是采购的幕墙材料的质量和数量与工程计划存在一定的偏差；其三，没有及时办理施工所需要的报批手续，导致幕墙施工不能够按照工程进度正常开工；……