任传亮

江苏新东方工程管理咨询有限公司 江苏省江阴市 214400

摘要：随着市场经济的发展和建筑事业的繁荣，财务管理的作用越来越重要。加强建筑工程造价预算的管理工作，不仅有助于提高工程造价预算的准确性，降低工程造价，有效控制工程造价成本，而且还可以作为考核企业经营管理水平的重要依据。本文探讨了建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施。

关键词：建筑企业工程；造价预算；问题；措施

在工程建设项目实施的过程当中，工程造价预算占据着不容忽视的重要地位，造价预算在给工程的财务监督等工作提供关键依据的同时，也给签订承包合办理工程条款提供了依据。因此，有效地控制建筑预算是保证建筑工程发展战略更好实现的必要手段。

一、建筑企业工程造价预算存在的问题分析

1、建筑企业工程造价预算工作管理上的缺陷

建筑企业工程造价预算的管理体制对工程造价预算十分重要。但目前工程造价预算管理体制缺乏长期且有效的管理制度。在预算项目上经常出现工作范围上的交叉或遗漏的现象，并且预算工作的职责与权限没有明确规定以至于其职责权限不清，从而导致了工程造价预算工作混乱的局面。此外工程造价预算管理体制的责任监管力度不够，从而使工程造价预算工作中出现的工作失误没有得到及时处理，影响了工程造价预算的效果，造成了资金上的损失。

2、工程造价预算的编制不够科学