嵇芳芳1 吴来忠2

1浙江中荣建设有限公司 313200；2德清县建安建设工程检测有限公司 313200

摘要：随着建筑市场的不断扩展和发展，现有的建筑工程管理标准不能满足现代管理的需要，然而不能在管理中发挥很好的作用。项目建设过程中，建筑工程管理占据着十分重要的地位，同时其表现方式也较为困难复杂。本文就结合笔者相应工作经验，对建筑工程施工管理现状和应对策略展开了探究分析。

关键词：建筑工程；施工管理；现状问题；应对策略

一、建筑工程施工管理现状

（1）缺乏健全的管理体制的建立

由于管理工具和方法也比较落后，不仅不能促进项目管理现代化的有效性，而且对建筑行业的发展也有一定的制约。此外，我国的建筑工程管理还未建立健全的管理体制，缺乏一定的专业性，再加上相关的专业管理队伍和管理体系也未能得到有效的完善，因而导致了未科学、规范地开展工程管理工作等众多问题的产生。

（2）建筑工程管理意识低下

当下建筑行业的业主的工程项目管理意识严重低下，对建筑工程管理没能树立正确的管理意识，没能在工程管理过程中发挥出自身优势。建筑行业发展过程中，重技术、轻管理的思想依然十分严重，片面的人为提升技术水平便能够取得最大化的经济效益，使得整个工程项目进行过程中，工程管理没能发挥出其应有的作用，而且大部分的工程管理主要使用行政手段操作执行。部分业主认为只要技术层面可以解决掉的问题，不需要动用工程管理，也能够省去一笔不小的开支。……