梁倩儿

摘要：在现代工程管理中，现场管理是主要的阵地，针对当前工程管理中存在的不足，作为施工企业，必须在工程建设过程中致力于现场管理的创新和发展，才能更好地强化管理的成效。因而本文正是基于这一背景，首先分析了当前工程管理中现场管理存在的不足；其次分析了工程管理中现场管理的创新策略；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务之间的交流，以不断的强化现场管理水平的提升，在夯实工程管理成效的同时为工程质量和投资效益的提升奠定坚实的基础。

关键词：工程管理；现场管理；创新

只有不断的创新现场管理，才能不断的丰富工程管理的内涵，从而为整个工程管理水平的提升和工程质量的强化奠定坚实的基础。所以必须对工程管理中现场管理存在的不足进行分析，充分意识到工程管理中现场管理创新的必要性，并采取有效的措施，强化工程管理中现场管理创新性的体现，才能更好地适应未来建筑事业不断发展的需要。那么在工程管理中现场管理中应如何加强对其的创新呢？笔者认为，主要应做好以下几个方面的工作

1.工程管理中现场管理存在的不足分析

只有分析不足才能更好地确保所采取措施的针对性和创新性，因而就当前来看，在工程管理中的现场管理存在的不足较多，具体主要体现在以下几个方面。由于工程管理中的现场管理包含了质量控制、成本控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调等方面的管理，俗称“三控、三管、一协调”，所以以下笔者就从这几个方面进行分析。……