郑晶

摘要：城市化的推进带来了越来越多的高层建筑。然而，高层建筑存在施工技术复杂，施工难度高等难题，这些给其施工管理带来不小的挑战。这些高层建筑施工因素：结构、工序、质量、时间，给施工带来相当大的挑战，无法避免造成一系列问题。我们必须采取相应的措施防止问题的发生和采取正确的对策处理问题。本文通过分析高层建筑施工的特点对其施工管理工程中经常出现的问题进行分析总结。

关键词：建筑工程；工程管理；规范化

1、前言

随着近年来国家经济快速发展，高层建筑为了满足人们居住需要的同时，也体现着科学技术的发展水平，越来越多的高层建筑出现在城市中，成为城市一道新的风景线。高层建筑施工项目管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到施工的各个阶段，项目建设参与各单位以及项目管理者内部关系的处理。高层建筑具有楼层高、施工难度大、安全措施重要等特点。所以，高层建筑的建造质量成为了不可忽视的一个问题。如何加强高层建筑的施工管理，从而使高层建筑按照原定设计目标和方案顺利进行是每个建筑工作者必须面对的问题。

2、高层建筑的特点

一般来讲，我们通常将楼层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24 m的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。由此可以看出，高层建筑最明显的特点就是建筑物楼层数量多、高度高。但是，高层建筑的特点不仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求。从建筑物的使用功能上来看，高层建筑通常是由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层所构成。

高层建筑施工包括，土建施工、安装施工、装修施工等等，这些施工环节都是相互联系、相互影响、互相协调的。高层建筑的安装工程通常会涉及很多的专业，技术复杂，主要包括有管道安装、电气设施安装、空调通风系统安装、设备安装等。高层建筑施工难度大、工程量多、施工材料多、施工场地狭小，而且要面对连续性强的施工要求，施工技术质量指标高，需要各个工种的密切配合。同时，施工的准备工作量巨大、建设周期较长、施工交叉作业频繁、施工机械化程度高。所以，高层建筑的施工管理意义重大。

3、高层建筑施工管理存在的问题及其对策

3.1高层建筑施工管理存在的问题

3.1.1技术质量管理方面

⑴施工企业的管理体系不够健全。高层建筑的质量问题在于施工管理企业的管理体系不够健全，由于管理原因导致的质量问题不在少数，又因为有的施工企业不按照图纸而根据自己主观认识糊涂地进行施工，或部分工程不按照高层建筑施工规范施工，产生许多质量不合理的现象，使企业内部及施工的有序进行受到不良影响。

⑵建筑材料质量不够。在建筑施工过程中，建筑材料常有不合格的现象。建筑材料质量不过关，不能保证建筑施工完投入使用时，给人们提供安全、舒适的生活工作场所。

⑶施工技术质量不达标。施工人员的建筑技术不达标直接到施工质量的不达标。首先高层建筑的地基十分重要，其超大的自身载重层层落实到了基础上，基础再将重力转受给地基，如果地基出现不均匀的沉降现象，会导致各楼层产生各种各样的裂缝，对建筑物本身产生巨大的破坏。这是因为在施工过程中，对地基没有进行加固处理或者没有适当处理不良土质。其次，窗户等的渗漏问题，很多高层建筑中设置大的落地窗其防水效果远不如墙体，因为施工方对漏水部位没有做过专业的防水技术施工，从而导致了渗漏。

⑷各专业的安装技术质量不过关。高层建筑的安装涉及范围广，每个专业都有自己特定位置空间和技术要求，但是各专业的安装必须根据施工时间的顺序相互协调安装的空间位置。由于有些施工人员的技术不过关，在交叉施工部位考虑不周，技术难以克服交叉困难，就会出现安装的各种问题和矛盾。

3.1.2安全管理方面的问题

建筑工程安全施工管理是指对建筑工程现场所有生产要素进行严格的控制，使这些生产要素当中的危险状态或者危险行为能够及时的得到解除，从而降低建筑工程的一般事故、重大发生概率的管理体制。施工现场安全施工管理人员配置不全、施工现场消防分区划分不明确、施工现场的安全教育不能落实、建筑工程施工現场安全防护不规范、材料不能满足要求等都极易引起人员伤亡。现场施工管理人员本身没有形成安全管理的意识或是水平达不到、“事中控制”如建筑产品施工质量检查不到位、特种作业人员资质不够、野蛮施工等都会给建筑工程管理中留下安全隐患。

3.1.3分包管理不明确

工程分包问题一直是普通存在的现象，但许多工程分包不能明确责任范围和工作内容，同时不同工程团队施工技术水平，施工人员素质的差异也给施工管理带来一定的问题。

3.1.4进度管理不科学

工期则意味着经济效益，我国建筑市场一味地追求进度，忽视质量，也是施工管理的一大问题。

3.1.5市场监督管理机制不完善

建筑工程缺少安全管理经费，施工重质量轻安全是常有的现象。一些工程监督人员也是形式主义地检查下外在的安全设施，未全面的、透彻的对工程的安全状况进行了解，这样的监督机制流于形式。

3.2解决高层建筑施工管理问题的具体措施

3.2.1加强质量管理

质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理。在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。

3.2.2加强施工安全管理力度

高层建筑施工项目安全管理作为施工管理工作中极其重要的部分，必须加强监督和管理力度。高层建筑施工安全管理就是项目负责部门在施工过程中组织施工安全生产的全部活动，通过具体控制施工的生产因素，尽量减少生产因素不安全的行为和状态，坚决杜绝安全事故的发生，确保施工项目的正常运行。坚持安全管理原则就是要坚持安全与生产两手都要抓两手都要硬，在调节生产的同时也要加强安全管理，使安全与生产相结合，相互促进。制定和完善一套可行性较强的安全管理措施，加强施工项目安全管理力度，制定实际可靠的安全管理制度。要想对生产中的各因素起到一定的约束和控制作用，就必须要坚持贯彻落实安全责任制度，实行个人责任管理，加强生产安全教育，加大安全检查力度。

3.2.3完善管理运行机制

完善管理运行机制，一方面可以组建优秀的管理队伍，提高工人的素质，对其进行培训、优选施工人员，建立一支精干的质量管理队伍。同时，要树立质量第一的观念，要以预防为主；另一方面，必须通过科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与管理的科学升级。严格执行监督制度，要定期或不定期地进行安全检查，并且要做到一切按照规章制度办事，杜绝一切安全隐患。

4、结束语

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基本产业，对国有经济的发展起到了非常好的推动作用。现在我国正处在经济快速发展的阶段，建筑业在各个行业的竞争和发展中起到了表率的作用。做好高层建筑施工管理，有利于提高项目和企业的经济效益，也能尽快的加快与国际高层建筑施工管理技术水平的接轨步伐。

参考文献：

[1]方颖祝.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].科技致富向导，2011，（15），115.

[2]高耀.在新的历史形势下对高层建筑施工管理的研究与对策[J].科技资讯，2012，（2）