企业如何调动员工工作创造积极性
2015-10-21白伟忠
决策与信息·下旬刊 2015年11期
关键词:企业
白伟忠
[摘要]现代企业工作氛围融洽、员工工作积极性高,并在一套行之有效的管理制度的激励和约束,各项管理及生产工作就能得到有效推动和稳步提升。要做到这一点,员工的工作积极性显得尤为重要。那么,领导如何才能有效地调动和提高员工的工作积极性呢?笔者认为要从以下几方面做起。
[关键词]企业;员工;积极性
一、培养主人翁意识是关键
彼此尊重、强化沟通,提升员工的主人翁意识。企业领导要明白团队的凝聚力作用,提倡走动式管理,深入工作现场,了解基层工作现场的真实情况和存在的问题,以便加以及时解决。要使每位员工能感受到自己在团队和岗位中的重要性,真正体会到工作的乐趣与成就感,从而使员工不断树立主人翁意识,增强责任感,推进工作事半功倍。培养职工主人翁意识至少包括以下几个方面。
一是参与意识。要积极创造条件,不断为企业营造和谐、健康的氛围。要结合企业和职工的思想实际,深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”等体现中华民族传统美德和时代要求的思想教育,大力倡导一种宽容的氛围和精神,尊重别人所做出的不同选择。在此基础上,还要善于引导职工以自愿参加企业文化建设为依托,通过举办技术比赛、业务培训等形式,参与企业民主管理等各种实践活动,促使他们加强企业管理行为的理解,增强对企业改革、发展、稳定的认知,在和谐健康的环境中把自己锤炼成为对社会、对企业有用的人才。……
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