以柔性管理新生代员工为引领的企业管理实践
2015-10-21王莉
商 2015年36期
王莉
前言
重庆市乐和乐都旅游有限公司是重庆旅游投资集团旗下,高起点、全方位打造的集动物观光、自驾探险、器械游乐、休闲度假、科普教育、水上游乐等旅游精品相结合的综合性旅游休闲度假群,位于永川区双竹镇凤龙场,距重庆主城区65公里,占地2,168.22亩,总投资30亿元,重庆三环高速、成渝高铁、成渝高速公路、成渝铁路、永泸高等级公路、永师公路横贯全境,交通便利,地理位置优越。
一、产生背景
(一)迎挑战:应对人才新变化
“80、90后”是指出生于20世纪八九十年代的年轻人。他们因与传统社会的理念、意识和个性不同,而被称为新生代。如何实现人力资源的有效管理,发挥新生代员工的主观能动作用是公司的首要难题。而柔性管理作为企业发展的软实力,在企业的健康可持续发展过程中起着至关重要的作用。
(二)稳发展:增强企业凝聚力
下表中可以看出新生代逐渐成为职场重要组成部分,是公司未来发展的保障。为增强凝聚力,促进公司和谐稳定的发展,迫切要求加强新生代的管理。
(三)促提升:塑造核心竞争力
高素质的人才队伍是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素。因此,开展和加强新生代管理是提升企业软实力和核心竞争力的重要保证。
二、基本内涵
“新生代柔性管理引领企业管理”的基本内涵是以提升管理水平、柔性管理为根本宗旨,促进企业转变员工管理方式,以提升新生代管理为手段,把企业员工和企业管理之间的联系视为企业发展的生命线,给企业带来生机和活力。……
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